この考えは、私たちが取材したいくつかの企業でも浮かび上がった「地域に密着して分散型の価値を創出する」、「顔の見える距離、規模での価値創出」という考えとイコールだと感じます。実際にバングラデシュで事業が生まれたり、宮崎県で事業がはじまったり、またある事業はグアテマラの社会課題を解決するために生まれたり。コミュニティにある社会課題を解決し続けるボーダレス・ジャパンが思い描く未来像には、同じ志を持ち、同じ方向に向かう仲間がいれば、世の中は変えていけるんだと信じさせる強さがあります。

「これから社会がどんどん個別分離していく流れでは、できるだけ小さいグループで顔が見える関係性の中で経営することで親和性も高くなる。中小企業が自分たちの仲間、社会課題の困っている人たち、お客さん、全部ワンセットで、みんながハッピーになるモデリングができていくっていうのがやりやすいと思うんです」

ボーダレス・ジャパンでは、社会課題解決のスピードをあげるための策の一つとして「社会起業家養成所」を始動させました。いきなりの起業ではなく、田口社長や鈴木氏、外部から招いた講師と共にソーシャルコンセプトやビジネスプランをつくる経験を通して、起業するためのノウハウを吸収させる。自分がやりたい事業を見つけられる。起業のハードルを下げることにつなげていくそうです。社会課題を解決する仲間を増やすこの取り組みは、ソーシャルビジネスに精通したボーダレス・ジャパンらしいものです。

まだまだ世界には社会課題が放置され、解決を待ち望む人たちがいます。また社会課題の解決には、多くの仲間を必要とします。そして一度はじめると簡単にはやめられない事業です。だからこそ「社会起業家のプラットフォーム」から成功する仲間を増やし続ける必要があります。ソーシャルビジネスしかやらない会社「らしい」仕組みや志、ノウハウで様々な社会課題のファーストペンギンであり続けようとするボーダレス・ジャパン。「ソーシャルビジネスで世界を変える」挑戦に、終わりはありません。